По верстке и наполнению коучинга Управление финансами, разработанному в компании Oy-Li претензий у меня нет. Было познавательно. Инфу давали с практическим уклоном. Чуть не каждый тезис имел кейс в подтверждение. Но с практикой в моей компании произошел неожиданный ступор. Вместо +30% прибыли за отчетный период получил только +21%. Никто их за язык не тянул, что если не будет показателей – вернут всю сумму за курс. Вернули.
После долгих лет карьеры в крупной строительной компании основал свою, занимаемся экспертизой в строительстве. Связи и опыт не сильно помогли, продажи были не слишком большими. На курсах Ой Ли узнал от Владимира Ладыженского многие нюансы и тактики, которые применил в бизнесе. Результат ждать себя не заставил, сейчас бизнес хорошо растет, продажи выросли на 70%.
В Oy Li на курсах понравилось то, что эксперты реально стараются что-то вложить в головы слушателей. Особенно понравился Роман Есипчук, который очень старался детально понять сложившуюся в бизнесе ситуацию и помочь конкретными советами. Благодаря ему я серьезно обновила нашу руководящую команду, отдел продаж теперь работает иначе. Результаты ждать себя тоже не заставили, спустя два месяца продажи показали рост в 32%. Хотя и вложиться в изменения пришлось, провели ребрендинг.
Я развиваю свой бизнес уже больше семи лет. Получилось достичь многого, скрывать это не буду. И это - не предел. Я понимала, что действовала во многом по наитию и тот же отдел продаж работал далеко не в полную силу. Решила пройти курс «отдел продаж под ключ» в академии oy li. Я взвесила все за и против, все же стоимость на тот момент получалась около 150 тысяч и решилась. Скажу так, мой отдел продаж пришлось перетряхнуть по полной. Это было сначала очень непривычно, странно, но на деле рост продаж получился на 35%!
Не буду грузить деталями. Скажу, что программа компании Ой-ли дает результат. В моем случае рост продаж составил 46%, чего я никак не ожидал. Платил по тарифу Бизнес – без гарантии, и тут такой высокий результат! Разрабатывают стратегию конкретно под твой бизнес. Конечно, уходят силы и время на реализацию новой схемы работы. Но зато я теперь уверен в результативности моего отдела продаж
Сотрудники Ой-Ли провели контроль качества звонков в колл-центре нашей компании. Устранили недочеты, подсказали способы мотивации операторов. Все довольны, отдел работает, как часы. Что положительно сказалось на продажах.
