После долгих лет карьеры в крупной строительной компании основал свою, занимаемся экспертизой в строительстве. Связи и опыт не сильно помогли, продажи были не слишком большими. На курсах Ой Ли узнал от Владимира Ладыженского многие нюансы и тактики, которые применил в бизнесе. Результат ждать себя не заставил, сейчас бизнес хорошо растет, продажи выросли на 70%.
В Oy Li на курсах понравилось то, что эксперты реально стараются что-то вложить в головы слушателей. Особенно понравился Роман Есипчук, который очень старался детально понять сложившуюся в бизнесе ситуацию и помочь конкретными советами. Благодаря ему я серьезно обновила нашу руководящую команду, отдел продаж теперь работает иначе. Результаты ждать себя тоже не заставили, спустя два месяца продажи показали рост в 32%. Хотя и вложиться в изменения пришлось, провели ребрендинг.
Я развиваю свой бизнес уже больше семи лет. Получилось достичь многого, скрывать это не буду. И это - не предел. Я понимала, что действовала во многом по наитию и тот же отдел продаж работал далеко не в полную силу. Решила пройти курс «отдел продаж под ключ» в академии oy li. Я взвесила все за и против, все же стоимость на тот момент получалась около 150 тысяч и решилась. Скажу так, мой отдел продаж пришлось перетряхнуть по полной. Это было сначала очень непривычно, странно, но на деле рост продаж получился на 35%!
Не буду грузить деталями. Скажу, что программа компании Ой-ли дает результат. В моем случае рост продаж составил 46%, чего я никак не ожидал. Платил по тарифу Бизнес – без гарантии, и тут такой высокий результат! Разрабатывают стратегию конкретно под твой бизнес. Конечно, уходят силы и время на реализацию новой схемы работы. Но зато я теперь уверен в результативности моего отдела продаж
Сотрудники Ой-Ли провели контроль качества звонков в колл-центре нашей компании. Устранили недочеты, подсказали способы мотивации операторов. Все довольны, отдел работает, как часы. Что положительно сказалось на продажах.
Чтобы собрать и организовать отдел продаж в своей новой компании по рекомендациям от Екатерины Уколовой пришлось потратиться на практикум в Ой Ли. Но это помогло взять быстрый старт и сразу, без раскачки начать зарабатывать деньги.
В ноябре того года стала проседать прибыль. Причину понять не могла. Обычно наоборот начинался расти продаж. Пошла к профи. Выбрала компанию Ой-Ли. Заказала у них диагностику отдела продаж. Выявили недочеты, подсказали как лучше исправить. За месяц прибыль вернули на прежние отметки. К марту 2018 года смогли показать 58-процентный рост.
Когда мой бизнес начал сбоить, решил обратиться к профи. Компанию Ой-Ли и лично Екатерину Уколову порекомендовали на встрече коллеги. Они продиагностировали мой отдел продаж. На выходе получил конкретные рекомендации по точкам роста. Внедрял уже сам. Рост продаж пошел.
Когда твой собранный отдел продаж проседает и тенденция только усугубляется, то за голову хватаешься. А главное причина не ясна. Заказала в Ой ли его диагностику. Заключили договор. Они собрали и информацию и подготовили отчет с четкими рекомендациями. Начала их применять на практике около месяца назад. Позитивные подвижки имеют место, что уже радует.
В пользе обучения в компании Oy-Li убедили не отзывы, а гарантия на рост продаж. Мне сделали аудит отдела продаж, потом я прошла тренинг у Уколовой. Процесс у нее налажен хорошо – все понятно, конкретно и логично. И, благодаря этим курсам, я поверила, что смогу переломить ситуацию со своей фирмой – поставляю пищевые полуфабрикаты. По результату - рост продаж 32%.
